本報訊（通訊員 陳亮亮）供應部經理虞忠友前幾天收到了某關系單位送來的5000元好處費，他把這筆好處費放在自己的身上掂了掂，就把它全部上繳給了集團公司領導。這是虞忠友經理自上任以來第一次收到好處費，但他說，他也希望這是最后一次。

　　某些與關系單位有著供求關系的部門，收授關系好處費是公開的秘密，這也為某些人借助公司之名大行撈取好處費開了方便之門。在一定程度上，這些事情完全是損公肥私的事，他們通過手中的采購權力，在價格、產品、數量和質量上采取各種手段，以次充好，以劣充優，以低值充當高價，在根本上通過損害公司的利益來達到滿足個人在金錢等方面的好處。雖然我們公司目前還沒發現存在這樣的員工和事情來，但防患于未然，通過建立公正、公開、公平而透明的采購制度，并通過抓好廉正建設，將是從根本上杜絕“好處費”來損害公司利益的情況來。

　　虞經理說，建立透明化的采購制度，不僅僅對公司有益處，而且對我們每一個采購人員都是有好處的，一來避免吃人家的“好處費”，俗話說，拿人家的手短，吃人家的嘴軟，吃了人家的就難免做錯事，做多事；二來也可以為我們樹立優秀的采購隊伍，為公司在采購成本和采購質量上把好關、做好事。

　　采購是現代物流鏈中的一個基礎環節，它的管理狀況關系著整個物流鏈的進程，關系著企業最終產品的質量，也關系著企業在生產和管理上的成本核算，因此，建立透明化采購制度是每個企業進行整體生產活動的關鍵。

　　虞經理說，廣博采購部將通過對所采購原料和本成品進行歸屬分類，然后盡可能通過價格比較和大宗公開招標的方式進行，摸索和總結一套具有公正、公平、公開的透明化采購制度，從根源上杜絕“好處費”現象的滋生。